Planilha Gestão Estratégica Completa
Planilha Gestão Estratégica Completa, das análises como SWOT e BCG, até o Diagnóstico Empresarial e o Planejamento Estratégico, tudo em uma só Planilha.
As principais ferramentas da Gestão Estratégica dentro de um único arquivo!
Com a Planilha Gestão Estratégica Completa, você poderá manter o foco em seu negócio e acompanhar a eficácia do seu plano por meio de metas e ações específicas. Receba automaticamente relatórios que destacam os pontos positivos e identificam áreas que precisam de melhorias!
Com um layout moderno e intuitivo, a Planilha Gestão Estratégica Completa conta com todas as funcionalidades necessárias para garantir uma gestão completa e eficiente.
Além disso, ela é compatível com todas as versões do Microsoft Excel, Google Planilhas, funciona em Computadores, Notebooks, Celulares e Smartphones.
O acesso é liberado imediatamente, após a confirmação do pagamento você recebe no seu e-mail ou via WhatsApp.
Com Pix e Cartão de Crédito, a compra é liberada em minutos.
Arquivo 100% editável
Insira a sua logomarca
Relatórios e Dashboards Automáticos
Entrega Via e-mail ou WhatsApp
Nunca foi tão fácil controlar sua Gestão Estratégica, pessoa Física e Jurídica!
Planilha Gestão Estratégica Completa
Cadastro de Equipe e Funcionários
Área para registrar todos os funcionários da sua empresa envolvidos com o planejamento estratégico e que podem ter alguma função de execução dos planos de ação traçados.
Identidade Organizacional – Missão, Visão e Valores
Defina a Visão, Missão e Valores da sua empresa na primeira seção dessa Planilha. Defina também o período de tempo para que você está fazendo o seu Planejamento Estratégico (1, 3 ou 5 anos).
Metas Globais e Metas Específicas por Área
Defina metas globais da sua empresa e metas específicas para cada uma das 6 principais áreas de gestão da sua empresa.
Diagnóstico Empresarial
Faça o Diagnóstico Empresarial da sua empresa com a nossa ferramenta integrada a essa Planilha. Você conseguirá descobrir o nível de maturidade de gestão do seu negócio baseado em levantamentos de fatores das principais áreas de sua empresa: Estratégia, Marketing, Finanças, Operações e Gestão de Pessoas.
Matriz BCG
Defina estratégias para os produtos ou serviços do seu portfólio com a ajuda da Matriz BCG. A Matriz BCG ajuda a classificar se o produto ou serviço é uma Vaca Leiteira, um Abacaxi, um Questionamento ou uma Estrela.
Matriz SWOT
Uma das ferramentas de estratégia mais utilizadas por gestores há muitas décadas, a Planilha vem como uma aba exclusiva para você fazer a sua Matriz SWOT que vai te auxiliar a identificar o potencial competitivo do seu negócio.
Curva de Valor
Para fazer sua Estratégia é importante traçar a sua Curva de Valor, em comparação ao seus concorrentes e outros competidores. Nessa seção da Planilha você consegue fazer a sua Curva de Valor de forma fácil e rápida, com todos os resultados aparecendo na tela conforme você for preenchendo com as informações.
Estratégia
Na aba de estratégia você poderá, além de traçar as metas para o período do seu planejamento, também acompanhar a sua execução. Assim você já descobre se a sua estratégia está sendo cumprida com sucesso ou não, podendo efetuar alterações a qualquer momento.
Planos de Ação
Não adianta traçar uma estratégia e não executá-la, portanto a planilha de gestão estratégica completa vem com uma seção específica para que você possa cadastrar planos de ação baseado no 5W2H para as suas metas podendo vincular responsáveis, prazo de conclusão e vincular cada plano de ação a uma meta em específico.
Relatórios do Diagnóstico, Análise SWOT, Estratégia e Planos de Ação
A Planilha também vem com diversas abas com relatórios que resumem tudo que foi feito até o momento, mostrando indicadores com os dados de execução das metas e dos planos de ação.
Dashboards do Diagnóstico, Análise Setorial, Estratégias e Planos de Ação
São 6 painéis de controle completos com os principais indicadores e gráficos da planilha de gestão estratégica, permitindo que você acompanhe seus resultados de maneira visual e tome decisões embasadas em informações e dados concretos.
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Veja abaixo o que você recebe ao adquirir a Planilha Gestão Estratégica Completa:
1 – Planilha Gestão Estratégica Completa
2 – Capas e Imagens
3 – Dicas de Uso
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1 – Kit Planilhas + 1600
2 – Kit Cartas Comerciais + 2000
3 – Kit de Planilhas de Gestão Empresarial no Varejo Prontas e Editáveis (5 Planilhas: Planilha de Contas a Pagar + Planilha de Contas a Receber + Planilha de Controle de Estoques + Planilha de Formação de Preço + Planilha de Orçamento Mensal)
4 – Curso Excel em Vídeos Aulas
Veja mais sobre Planilha Gestão Estratégica Completa (texto apenas ilustrativo o conteúdo que vai receber esta descrito acima)…
Planilha de Gestão Estratégica Completa: O Caminho para o Sucesso Empresarial
Na gestão empresarial moderna, a planilha de gestão estratégica completa se tornou uma ferramenta indispensável para empresas que buscam excelência e crescimento sustentável.
Ela integra diversos aspectos da operação e gestão, proporcionando uma visão holística do negócio e auxiliando na tomada de decisões informadas.
Este artigo explora os benefícios, componentes e melhores práticas para o uso eficaz de uma planilha de gestão estratégica completa.
1. O Que é uma Planilha de Gestão Estratégica Completa?
Definição e Objetivo
Uma planilha de gestão estratégica completa é um documento dinâmico que organiza, analisa e monitora os principais indicadores de desempenho e estratégias de uma empresa. Seu objetivo é fornecer uma visão consolidada das operações, finanças, metas e estratégias, facilitando a coordenação e execução de planos de ação.
Importância na Gestão Empresarial
A gestão estratégica bem-sucedida exige uma abordagem integrada que considere todos os aspectos do negócio. Uma planilha completa oferece:
- Visão Integrada: Consolida informações de diferentes áreas em um único documento.
- Tomada de Decisões Baseada em Dados: Facilita decisões fundamentadas em análises e dados precisos.
- Monitoramento Contínuo: Permite o acompanhamento constante do progresso em direção às metas estabelecidas.
2. Componentes Essenciais de uma Planilha de Gestão Estratégica
2.1. Planejamento Estratégico
- Missão e Visão: Definição clara da missão e visão da empresa.
- Objetivos de Longo Prazo: Metas amplas e de longo prazo que guiam a direção estratégica.
- Análise SWOT: Avaliação das forças, fraquezas, oportunidades e ameaças.
2.2. Indicadores de Desempenho (KPIs)
- KPIs Financeiros: Incluem lucro líquido, margem de lucro, retorno sobre investimento (ROI).
- KPIs Operacionais: Envolvem eficiência de processos, produtividade e qualidade.
- KPIs de Marketing: Engajamento de clientes, taxa de conversão, participação de mercado.
2.3. Plano de Ação
- Tarefas e Responsabilidades: Detalhamento das ações necessárias para atingir os objetivos.
- Prazos e Cronograma: Definição de prazos e cronograma para cada ação.
- Recursos Necessários: Identificação dos recursos financeiros, humanos e tecnológicos necessários.
2.4. Monitoramento e Análise
- Painel de Controle: Interface que apresenta os principais KPIs de forma visual e interativa.
- Relatórios de Desempenho: Documentos que detalham o progresso em relação às metas estabelecidas.
- Análise de Desvios: Avaliação de discrepâncias entre o planejamento e os resultados obtidos.
3. Como Construir Sua Planilha de Gestão Estratégica Completa
Passo 1: Definir Objetivos e Metas
- Identifique Metas Claras: Estabeleça metas mensuráveis e alcançáveis.
- Alinhe com a Estratégia: Certifique-se de que os objetivos estejam alinhados com a missão e visão da empresa.
Passo 2: Escolher KPIs Relevantes
- Selecione KPIs Alinhados: Escolha indicadores que reflitam o progresso em direção às metas.
- Defina Métricas Claras: Garanta que os KPIs sejam mensuráveis e rastreáveis.
Passo 3: Desenvolver o Plano de Ação
- Detalhe as Ações: Liste as tarefas necessárias para alcançar cada objetivo.
- Atribua Responsabilidades: Designe quem será responsável por cada ação.
Passo 4: Criar o Painel de Controle
- Visualize os Dados: Use gráficos e tabelas para apresentar KPIs de forma clara.
- Atualize Regularmente: Mantenha os dados atualizados para refletir o progresso atual.
Passo 5: Monitorar e Ajustar
- Acompanhe o Progresso: Use a planilha para monitorar regularmente o progresso.
- Faça Ajustes Conforme Necessário: Revise e ajuste as estratégias com base nas análises e resultados.
4. Benefícios de Usar uma Planilha de Gestão Estratégica Completa
4.1. Melhor Tomada de Decisões
Ter acesso a dados consolidados e analisados permite que os gestores tomem decisões mais informadas e eficazes.
4.2. Eficiência Operacional
A integração de diferentes áreas e a monitorização contínua ajudam a identificar e corrigir ineficiências operacionais.
4.3. Alinhamento Estratégico
Garante que todas as ações e decisões estejam alinhadas com a estratégia global da empresa, promovendo coesão e foco.
4.4. Acompanhamento Contínuo
Permite um monitoramento constante do progresso, facilitando ajustes rápidos e informados quando necessário.
5. Melhores Práticas para Utilizar a Planilha
5.1. Atualização Regular
Mantenha a planilha atualizada com dados recentes para garantir a precisão das análises.
5.2. Colaboração Interdepartamental
Envolva diferentes departamentos no preenchimento e na análise da planilha para obter uma visão mais completa.
5.3. Revisão Periódica
Realize revisões periódicas da planilha para ajustar estratégias com base nas mudanças de mercado ou nos resultados alcançados.
5.4. Simplicidade e Clareza
Projete a planilha de forma que seja fácil de entender e usar, evitando complexidade excessiva.
Planilha de gestão estratégica completa é uma ferramenta poderosa para qualquer empresa que busca eficiência, crescimento e sucesso sustentável.
Ela oferece uma visão clara e consolidada das operações, finanças e estratégias, facilitando a tomada de decisões informadas e a implementação de ações eficazes.
Investir tempo na criação e manutenção dessa planilha pode ser um diferencial crucial na busca pelo sucesso empresarial.
FAQ – Perguntas Frequentes
1. Qual a diferença entre uma planilha de gestão estratégica e uma planilha de planejamento financeiro? R: A planilha de gestão estratégica integra diversos aspectos do negócio, enquanto a planilha de planejamento financeiro foca principalmente em aspectos financeiros.
2. Com que frequência devo atualizar minha planilha de gestão estratégica? R: Recomenda-se uma atualização mensal ou sempre que houver mudanças significativas nas operações ou nos objetivos.
3. Como a planilha ajuda na tomada de decisões? R: Fornecendo dados precisos e análises integradas, a planilha facilita a tomada de decisões informadas com base em evidências.
4. Posso adaptar o modelo de planilha para diferentes setores? R: Sim, a planilha pode ser personalizada para atender às necessidades específicas de diferentes setores e tipos de negócios.
A planilha de gestão estratégica completa é mais do que uma ferramenta de organização – é um componente vital da estratégia empresarial moderna, essencial para a condução de uma gestão eficiente e o alcance de resultados excepcionais.
